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小商品城APP介绍

中国小商品城座落于浙江省义乌市，创建于1982年，现拥有营业面积470余万平方米，商位7万个，从业人员21万多，日客流量21万余次，经营16个大类、4202个种类、33217个细类、170万个单品。是国际性的小商品流通、信息、展示中心。被联合国、世界银行与摩根士丹利等权威机构称为“义乌小商品批发市场”。2011年中国小商品城市场成交额515.12亿元，连续21年居全国各大专业市场榜首。

中国小商品城是我国最大的小商品出口基地之一，商品已出口到219个国家和地区，年出口57万多个标准集装箱，外贸出口占65%，外国企业常驻代表机构数达3059家居全国县域首位，常驻外商达超1.3万名，联合国难民署、外交部等机构在义乌建立采购信息中心，有83个国家和地区在市场设立进口商品馆，“买全球货、卖全球货”的格局初步形成。

2006年以来，国家商务部先后发布了义乌中国小商品城指数和《小商品分类与代码》行业标准，从而使义乌市场这个“世界超市”取得了全球小商品贸易定价、定标话语权，实现了由输出商品到输出标准和规则的飞跃。

中国小商品城是我国首个AAAA级国家购物旅游景区，2011年吸引959.2万多人次旅游观光购物。中国小商品城管理规范，先后被国家质量检验检疫总局授予“重质量、守信用”市场；被国家工商总局授予“守合同、重信用”市场、“全国信用监管示范市场”等荣誉称号。

公司以独家经营开发、管理、服务义乌中国小商品城为主业，带动相关行业发展。在上级政府的正确领导下，公司踩准各个时期我国宏观经济发展节点，特别是2001年以来，大力发展市场基础建设，创新市场功能，先后建成国际商贸城一、二、三、四、五区市场和篁园服装市场，致力于将中国小商品城打造成国际一流的现代化贸易平台。

依托中国小商品城优越的商业环境、得天独厚的市场资源，公司以“两区六城”建设为总抓手，大力推进国际生产资料市场建设，打造新型电子商务模式，培育进口、转口市场，做强做大会展业，参与投资金融领域，发展壮大房地产、酒店，并经营国际贸易、现代物流、广告信息，购物旅游、文化体育等业务，形成市场资源共享与联动发展的集团架构和盈利模式，取得了良好的经济效益和社会效益。

展望未来，在改革试点的旗帜之下，公司发展的战略目标是：以市场为核心，以资本运作为纽带，打造“现代贸易服务集成商”，以此增强商品集聚，提高贸易服务能力，促进市场转型升级。

小商品城APP特色

义乌小商品批发市场商品辐射212多个国家和地区，行销东南亚、中东、欧美等地，年出口量已达总成交额的60%以上。其中，工艺品、饰品、小五金、眼镜等优势行业商品出口量占行业销量的70%以上；市场内60%以上的商户发生外贸供货业务，现长驻义乌的外商达8000多人，境外商务机构500余家。2002年5月，国家外经贸部部长石广生来义乌视察，为市场挥毫题词:“面向世界，服务全国”。县城开什么店赚钱

义乌小商品批发市场拥有先进而发达的市场体系，会展业发起早、影响力大。市场配套建有居国际先进水平的大型展馆――总建筑面积4.6万平方米的义乌小商品批发市场梅湖会展中心，设5个展馆，可容纳1500个国际展位，配有国际会议厅、商务中心、咖啡吧等，每年承接不同规模的国际国内展会20余个。中国小商品博览会自1995年开办来，已经历十届，2002年始，博览会升格为由国家商务部举办的国家级外向型展会。2005年中国义乌国际小商品博览会展会成交额达80.98亿元，其中外贸成交额6.61亿美元。中国义乌国际小商品博览会已成为我国劳动密集型商品的重要年度展会，以经贸性、外向性和长效性而倍受关注。

随着全球性劳动密集型产业向我国转移加速，义乌小商品批发市场外向度不断提高，带动了小商品产业集聚发展，以义乌为中心在金、台、温、丽等地区形成国际性的小商品产业带，促进了市场产业簇群式发展，进一步巩固和扩大市场在国际产业分工中的地位。

小商品城APP特点

（一）商家通过价格歧视实现利益的最大化

义乌小商品城各个店铺的商品很少零售或者说零售的价格很高，买的越多越便宜，这正是商家利用自己的垄断地位实行二级价格歧视。二级价格歧视也称为数量折扣，也就是说对于不同的购买量，商品的单价是不同的，通常大量购买能够享受更低的单价。考虑各种因素，一件商品商家零售的成本要远远高于批发的成本。

义乌小商品城的零售客户多以游客或考察者为主，而来批发商品的才是商家的主要客户。游客因为买的少，来一次也不容易，所以对商品的价格不是很敏感；而批发者的需求量大，他们需要以较低的价格拿货，且拿货量越大价格越低。

商家不愿意零售的另外一个原因是，商铺里一般都是样品，如果卖出去他们要补货，增加了他们的成本，有的样品可能只有一件或很少的几件。

（二）垄断竞争市场的竞争策略

义乌小商品城的商品种类非常多，生产和出售同类型商品的商家也非常多。小商品城的市场既不是完全竞争的市场，也不是完全垄断的市场，而是介于完全竞争市场和垄断市场之间的垄断竞争市场。

出售同种类型商品的商家可能比较多，为了增强各自的竞争力，各个商家的商品都会有差异，商家通过商品的差异化来进行市场竞争。每个商家的商品都有自己的特色，商家可以独立进行产量或价格决策，不会很在意其竞争对手的反应。

（三）信息不对称的解决方式

义乌小商品城不少商铺的门头上面有星级牌匾和荣誉牌匾。很多市场都存在着信息不对称的现象，义乌小商品城也不例外。每天从世界各地到义乌小商品城的采购者很多，小商品城又比较大，同一类型的商品提供者也很多。如果采购者把所有的商家都逛遍，一家家的看货成本非常高，另外，商家对自己的产品比采购者更了解，商家和采购者之间存在着信息不对称的现象。

各个商家的信誉等方面存在着差异，采购者短时间内很难区分。义乌市实行“市场信用分类监管”，通过建立市场经营主体的信用信息数据库，对经营户进行信用等级自动评价，根据结果对店铺进行星级评定。

市场管理者给不同信誉的商家颁发不同的牌匾，可以对商家的经营行为进行激励和约束。商家把信誉牌匾挂在门头上，就相当于一个信号发送，向采购者表明自己的信誉状况，采购者也可以通过这些牌匾迅速甄别出信誉良好的商家。信誉牌匾简单有效，很好地缓解了信息不对称的现象，降低了交易成本，提高了市场的交易效率。

（四）规模经济和范围经济

为什么义乌小商品城的商品会如此便宜？

义乌小商品城的每家店铺本质上是一个个展示区，背后是一个个生产企业。义乌经过多年的发展，已经成为世界小商品之都，很多小商品在全世界都占有一定的份额。

由于小商品的产量非常大，所以很容易形成规模经济，也就是在要素价格不变的条件下，使平均成本下降。因为义乌小商品城的商品种类非常多，所以义乌周围有各种各样的生产工厂，产业链非常完备，有其它地区不具备的优势。联合生产比单独生产成本更低，也就是说存在范围经济。

例如，家具业属于劳动密集型产业，仅生产一种家具并不具有规模经济的优势，但是，同时生产沙发、衣柜、床等多种产品既可以提高原材料的利用率，又可以扩大市场销路，比单一生产一种产品平均成本更低，因而拥有范围经济的利益。

（五）品牌建设的缺失

义乌小商品城的很多商家对品牌的建设不重视，产品没有品牌溢价，多是采用成本加利润的定价方式，很难获得超额利润。根据需求理论，由于品牌信用度的提高使需求曲线变得更为陡峭，也就是说需求弹性变小，这样商家有更大的价格决定权。

另外，在有利润的价格前提下，通过品牌的建设，提高品牌信用度，进而通过有效降低消费者的选择成本使需求曲线右移扩大销售量。

义乌小商品批发市场物流发达，是浙江省三大物流中心之一。市场拥有200余条联托运线路，直达国内200个大中城市；六条铁路行包专列；建有浙中地区唯一的民用机场；紧邻宁波、上海港，海运发达，形成了公路、铁路、航空立体化的交通运输网络，日货物吞吐量达5000余吨，同时，开办海关办事处，开通“一关三检”，配套建设了国际物流中心、商城物流中心两个现代物流基地，现代物流基础设施先进，功能完善、高效。

小商品城是义务商品城精心构建的为专业小商品批发市场提供信息化服务和网络贸易服务的大型电子商务平台，是网上小商品市场，通过网上平台就不用了去实地批发了，直接货来货往，十分方便，更快速的解决了进货的时间成本，需要进货的一定要下载，实用。