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战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外环境，包括组织诊断和环境分析两个部分。

战略分析方法

战略分析工具有：

一、PEST分析

二、五种力量模型

三、利益相关者分析

四、竞争者分析

五、价值链分析

六、雷达图

七、因果分析

有了分析结果，战略制定与选择一般采用以下工具：

一、SWOT分析

二、战略地位和行动评估矩阵

三、波士顿矩阵

四、通用矩阵

五、V矩阵

六、EVA管理

七、定向政策矩阵

战略实施的常用方法有差距分析和平衡计分卡

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